logo pivo consultoria_page-0001.jpg

SOLUÇÕES

 

 

 

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E GESTÃO ESTRATÉGIA

 

Desafio: Falta de clareza nos papéis, estrutura desalinhada, dificuldades na tomada de decisão.

 

 

Solução: Diagnóstico organizacional e redesenho da estrutura, definição de papéis e responsabilidades, criação e revisão do organograma empresarial.

 

DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA

 

Desafio: Falta de preparo dos gestores, dificuldades na comunicação e no engajamento das equipes.

 

Solução: Programa "Líderes em Ação", treinamentos de liderança, feedback e gestão de conflitos, mentoria para desenvolvimento de lideranças individual.

 

ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS

 

Desafio: Alta rotatividade, dificuldades em encontrar e reter talentos qualificados.

 

Solução: Diagnóstico de marca empregadora, estruturação de processos seletivos estratégicos, criação de planos de carreira e remuneração variável.

 

CULTURA ORGANIZACIONAL E ENGAJAMENTO

 

Desafio: Desalinhamento entre valores e práticas, baixa retenção de talentos.

 

Solução: Definição de propósito, missão e valores, elaboração do código de conduta e políticas internas, programas de reconhecimento e incentivo ao engajamento.

 

APLICAÇÃO DA FERRAMENTA PDA (Personal Development Analysis)

 

Desafio: Dificuldade em identificar perfis comportamentais para tomada de decisão estratégica.

 

Solução: Aplicação e devolutiva individual de PDI, relatórios personalizados para desenvolvimento de lideranças, processos de seleção e sucessão mais assertivos.

 

GESTÃO PROCESSOS

 

Desafio: Falta de padronização, dispersão do conhecimento, resistência à mudança e falta de clareza nos papéis.

 

Solução: Mapeamento e padronização de processos, gestão do conhecimento estruturada, estratégias para gestão da mudança.

 

 

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

 

Desafio: Baixa retenção de talentos, falta de engajamento, benefícios pouco atrativos e ausência de critérios claros para crescimento. Além disso, a necessidade de estruturar políticas que promovam segurança, bem-estar e desenvolvimento contínuo, garantindo um ambiente de trabalho mais estável e produtivo.

 

Solução: 
Estruturação de um pacote de valor completo, incluindo salários competitivos, planos de carreira, benefícios estratégicos, reconhecimento, bem-estar e fortalecimento da cultura organizacional, promovendo equilíbrio, proteção e valorização dos colaboradores.

 

 

RH COM PROPÓSITO

 

Desafios: RH sobrecarregado com tarefas operacionais; falta de escuta e valorização da equipe de RH; ausência de planejamento estratégico; desmotivação e alta rotatividade; pouca integração entre RH e lideranças.

 

Soluções: 

Cuidado com o RH: escuta ativa e acolhimento; mentorias técnicas e emocionais; workshops de autoconhecimento e propósito; espaços de reflexão sobre o papel do RH; trilhas de desenvolvimento personalizadas.

Estruturação Estratégica: diagnóstico da área e competências do time; definição de identidade do RH alinhada à cultura; revisão de processos e políticas; estruturação de cargos, salários e KPIs; aproximação entre RH e líderes; plano de ação para evolução da área.

 

 

[ COLOQUE AS PESSOAS CERTAS NOS LUGARES CERTOS, E O SUCESSO SERÁ INEVITÁVEL.  ]   

Jack Welch